Interim business controller werkt mee op de werkvloer als hovenier
Business controllers zijn doorgaans de financiële stuurders van een organisatie, belast met het bewaken van de financiële gezondheid en het […]
Laat onze interim business controllers jouw bedrijf helpen met cashflow analyse, kostenbeheersing, risicobeheer, prestatiemeting en strategische ondersteuning.
Je herkent het vast wel: de afdeling sales verkoopt (gelukkig) als een malle, maar door leveringsproblemen van onderdelen is de afdeling service enorm druk met het oplossen van de laatste klusjes waar geen einde aan komt. Het gevolg is ontevreden klanten, veel klachten, overspannen medewerkers en bovenal veel kosten. Je draait GIGA omzetten, maar de winstgevendheid blijft toch wel achter … en daar kom je natuurlijk pas veel te laat achter, omdat je de accountant maar 1 of 2 keer per jaar spreekt.
Word je ook gek van onrealistische plannen die veel tijd en geld kosten? Of de roze bril van de afdeling marketing of productontwikkeling? Of collega’s die (je kunt het ze niet kwalijk nemen, want ze zitten in de gouden kooi) die alleen maar ‘ja’ zeggen op plannen?
Stop daarmee! Aan plannen en ideëen die de toets der kritiek niet kunnen doorstaan, wordt geen kostbare managementtijd besteed. Andere plannen en ideëen zijn vaak beter doordacht met een hogere kans op succes.
Een langere interim opdracht? Of juist behoefte aan kortstondige ondersteuning voor een paar uur per week? Geen punt!
Leveren wat we met elkaar afspreken. Een strategische sterspeler als het moet of meewerkend werkpaard bij een capaciteitsprobleem.
Wij streven gezamenlijke doelen na, communiceren open en hebben wederzijds respect, zijn flexibel en tonen initiatief.
Ingewikkelde informatie en cijfers maken wij goed leesbaar voor alle stakeholders. Eenvoud in complexiteit.
Toen was er opeens Corona, een oorlog, energiecrisis en inflatie… Geloof ons, jouw bedrijf is niet uniek: het bedrijf signaleert, corrigeert en stuurt niet (of pas als het eigenlijk te laat is) bij met betrekking tot de risico’s. Corona een risico? Vast niet, want de medewerkers konden toch prima thuiswerken? Maar hoe zit het met de beveiliging van jouw ICT als mensen vanuit huis inloggen…? En de ARBO-regels voor thuiswerkplekken …? En wat hebben de oorlog en hoge energieprijzen, de EUR-USD koers of inflatie voor invloed op jouw bedrijf, inkoop en verkoop …?
Kreiva levert ervaren business controllers die met een toekomstgerichte blik jouw bedrijf ondersteunen met bijvoorbeeld het opstellen van managementrapportages, businesscases, (meerjaren)planningen, begrotingen, bedrijfseconomische analyses, risico’s, rendement en kostenbesparingen.
Onze roots liggen in de bancaire wereld (vermogensmanagement voor zeer vermogende families en bedrijven), vastgoed (belegging) en blockchain technologie. Daarom zij wij enorm goed met cijfers, managementinformatie en processen, maar ook zeker in het eenvoudig presenteren van complexe informatie en het adviseren aan verschillende belanghebbenden binnen een organisatie of (familie)bedrijf.
Ons specialisme ligt vooral in sectoren: vastgoed, woningbouwcorporatie en MKB familiebedrijven.
Als de accountant de jaarcijfers opmaakt wordt er vaak achteraf geconstateerd dat er te weinig kosten zijn berekend voor jullie diensten of producten. Kostprijsberekeningen blijken niet correct, omdat er ook andere onvoorziene kosten bij komen waardoor het breakeven punt veel hoger ligt. Het vervelende is dat je hier veel te laat achterkomt. Als je pech hebt, kun je dit niet eenvoudig meer aanpassen vanwege de voorraad (die met verlies of veel te weinig marge moet worden verkocht), gemaakte prijsafspraken met leveranciers of doordat marketing al loopt… Een professionele business controller voorkomt vooraf dat onhaalbare ideeën worden uitgewerkt.
Business controllers zijn doorgaans de financiële stuurders van een organisatie, belast met het bewaken van de financiële gezondheid en het […]
Liquiditeitsprognoses of cashflow analyses zijn een essentieel instrument voor het financiële beheer van bedrijven. Ze stellen organisaties in staat om […]
Een dynamische bedrijfsomgeving vereist flexibiliteit en aanpassingsvermogen. In een tijd waarin MKB bedrijven voortdurend geconfronteerd worden met veranderende marktomstandigheden, nieuwe […]
Op zoek naar een ervaren en deskundige Interim Business Controller in de Achterhoek? Zoek niet verder en neem contact op! […]
Als business controller speel je een cruciale rol bij het ontwikkelen en implementeren van een effectieve bedrijfsstrategie. Deze functie vereist […]