Business controllers zijn doorgaans de financiële stuurders van een organisatie, belast met het bewaken van de financiële gezondheid en het ondersteunen van strategische besluitvorming. Zeker als business controllers werkzaam zijn op interim basis, moeten er snel resultaten worden geboekt. De pragmatische businesscontroller van Kreiva loopt om de business beter te begrijpen ook enkele dagen mee op de werkvloer.

Dit artikel werpt een blik op de werkzaamheden van een business controller, versterkt door het meewerken op de werkvloer als hovenier. Lees een mooi verhaal uit de praktijk en hoe dit de bedrijfsprestaties ten goede kan komen.

De kernfuncties van een interim business controller

De business controller is het financiële geweten van een organisatie. Tot hun reguliere taken behoren onder andere financiële planning, budgettering, risicobeheer, financiële analyse, en het opstellen van rapportages. Zij vertalen financiële data in waardevolle inzichten en adviseren het management bij het nemen van beslissingen die de organisatie, in dit geval een groot hoveniersbedrijf in Gelderland, vooruit helpen.

Een stap buiten de kantooromgeving: meewerken als hovenier bij onze klant in Gelderland

Recent is onze interim business controller aan de slag gegaan bij een omvangrijk hoveniersbedrijf in de Achterhoek. Door de jaren heen is dit bedrijf door haar goede dienstverlening gegroeid naar ruim 40 medewerkers met bijpassend materieel- en wagenpark. In de hectiek van alledag hebben vraagstukken als (goede) kostprijsberekeningen, investeringsbeslissingen voor het materieel, liquiditeitsprognoses, wet- en regelgeving (ARBO, NEN, etc.) onvoldoende aandacht gehad.

In een streven naar een breder perspectief op de organisatie van een klant, haar operaties, processen en aansluiting ‘met de werkvloer’ werkt onze interim business controller een paar dagen mee op de werkvloer. Door daadwerkelijk betrokken te zijn bij de dagelijkse activiteiten op de werkvloer, kan de business controllers een dieper begrip krijgen van de operationele uitdagingen en kansen waar dit bedrijf voor staat.

Wat levert deze praktische ervaring op?

Het meewerken als hovenier op de werkvloer biedt de business controller een goede blik op de operationele aspecten van een bedrijf. Dit omvat het inzicht in de fysieke inspanning door medewerkers, logistieke planning en de complexiteit van het werk op de werkvloer. Het stelt de business controller in staat om de impact van financiële beslissingen op de operationele efficiëntie beter te waarderen.

Deze hands-on ervaring verrijkt de capaciteit van de business controller om financiële analyses en aanbevelingen te doen die afgestemd zijn op de realiteit van het operationele proces. Bovendien vergroot het de geloofwaardigheid van de business controller binnen de werkvloer en het management, waardoor effectievere samenwerking en communicatie ontstaan.

Conclusie

Het in de praktijk meewerken op de werkvloer biedt waardevolle inzichten / adviezen, vergroot het begrip van het bedrijf als geheel en zorgt bovendien voor een effectievere samenwerking en communicatie met alle medewerkers . Dit benadrukt het belang van een brede en pragmatische benadering om organisatorische doelstellingen te bereiken en te overtreffen. Bij Kreiva vinden wij dat de business controller van vandaag niet alleen de taal van financiën moet spreken, maar ook die van de operationele werkvloer om een effectieve verandering en groei te bevorderen. Ook zo’n pragmatische interim business controller inhuren? Neem contact op!